在今天，追求卓越的管理和品质倘若没有全体员工的积极参与已经被认为是不可能的了，这一事实本身也给管理科学带来崭新的课题——企业文化的研究，这一崭新的课题是如此重要，以至于这一课题研究的每个具有决定意义的结果，都能有效地改变管理科学本身。理论只有表现为具有现实意义的物质和精神力量，才能表现出巨大的生命力，才能发出勃勃的生机。而企业文化正是这一现实的体现，它力求在自己的现实中汲取一切水分和养料，因此对于企业文化的研究，就能极大地改变现实本身。
       在当代企业的管理和研究中，一方面是计量经济学在企业微观领域的应用，为现代科学技术在企业管理中的应用奠定了基础；另一方面，就是产生了对企业管理进行哲学化思考的必要，即企业文化的研究。这表明在企业管理的理论研究的中，只有将影响企业的各个因素作为相互影响的一个整体，而不作为一个孤立的各自起作用的部分加以研究，才能符合企业的实际，才能有效地指导企业实践。而对各个部分各个因素的研究，也只有从这一整体的联系中，从它们对整体的关系中，从这一事实出发，才能得出富有意义的结论。
      由于，对于企业文化总体可以从两个方面去理解；一方面把企业文化作为企业的一个因素，从企业的价值和行为取向去理解，它研究的是企业内在的倾向性对企业外在的实践的影响和作用，以及它们的相互作用过程；另一方面则把企业文化作为企业的整体，作为企业的个性，作为它的自身规定，即自我认识去理解，它研究的是企业自身的实践对企业人的塑造过程，以及它们的相互作用，即人的企业化和企业的人格化。对于企业文化的研究，力图通过企业整体因素的分析和思考，来确定企业的新的增长点和崭新的业务领域，它力图摆脱的是对于范围经济性的增长模式。现代企业作为一个巨人站起来的时候，企业文化力图调整的是这个巨人的每一肌肉和每一个细胞，使整个机体甚至每一个细胞都能辐射强大的力量，这种附加值的巨大增长力图构成现代企业发展的崭新的天和地——它将极大地改变我们经济增长理论、管理学说和经营理念，以及我们的行为方式。
      同现时的无限多样和无比生动的形式相比，理论永远是灰色的，作为企业的实践，作为企业本身它们也是丰富多样的，表现出各自不同的特色。对于这些特色进行描述和表达的必要，产生了对企业文化研究的需要。因为企业文化并不是空洞的，毫无用处的东西，它能够对企业的行为产生巨大而强有力的影响。因此对企业文化的研究是企业管理理论发展的必然趋势，虽然在实际上它表现为日美两国进行管理制度上比较研究的产物。但是影响企业行为的因素是多种多样的，因而它们的组合也是千差万别的，它们的利用和发展方式也是各自不同的。企业文化现象的无限多样性，决不能排斥对企业文化研究的必要性。正恰恰相反，事物在量上的无限性从来都不否定事物在质上的规定性，反而要求这种规定性，就产生了矛盾。一方面作为企业个性的企业文化必然千差万别的，因而也是相互排斥的；另一方面，作为对企业文化的研究，它又要求企业文化具有一定质的稳定性，即确定企业文化几种因素是确定的，从而它们发生作用的方式和过程也是几乎可以确定的，这一问题的解决不应该在人的思维和理性中去寻找，这不是一个理论问题，而是一个实践问题。如果我们看到在一定地区、国家和区域的企业具有相同的管理倾向、模式和特色，那么这个问题就迎刃而解。这说明作为作用于企业行为的整体各个因素在进入企业文化的领域所起的作用和影响并不平行的，由此就引起对企业文化结构性探讨。而企业是什么样的，这不仅取决于它实际上是什么样的，还取决于它感觉上是什么样的。既然在社会生活中，一个强大的国家也不得不追求自己在精神王国的无上权威，那么作为一个企业它追求思想和文化上的光辉，又有什么奇怪呢。因此引起企业在感觉上的构成，即企业人格化和人的企业化的探讨，在这探讨中，对于企业文化的两种不同的理解就具有极其重要的区别意义和方法论上的意义。
     但是，我们的目的并在于此，我们力图探讨的是这一过程对企业管理理论和实践所具有的重要的作用和意义……
1、它对企业实践所具有的重要作用
2、它对企业管理理论的突破和影响
3、它对企业发展理论的贡献和影响